Räkna ut ditt eget break-even
Ange dina siffror så räknas allt nedan om medan du skriver. Inget skickas någonstans — siffrorna stannar i din webbläsare.
Ditt break-even
Förlorar pengar
Du saknar 260 € omsättning för att nå break-even den här månaden. Du behöver 51 gäster per dag vid den här genomsnittliga notan, och du ligger på 50.
- Break-even-omsättning
- 41 860 €i månaden1 610 € per dag
- Break-even-gäster
- 51per dagvid en genomsnittlig nota på 32 €
- Vinst eller förlust vid din nuvarande försäljning
- 112 €Månatlig förlust260 € av den månatliga omsättningen under break-even
Länken bär dina siffror, så du kan skicka den vidare eller öppna den igen nästa månad.
Följ det här automatiskt
Break-even ändras varje gång en kostnad gör det. Dashboarden räknar om det från siffrorna du redan lägger in varje vecka.
Ingen registrering
Vad break-even egentligen betyder
Din break-even-punkt är den omsättning där din restaurang tjänar exakt noll. Under den finansierar du verksamheten ur egen ficka. Över den bidrar varje euro till vinsten. Det är den mest användbara siffran i en restaurang och den som minst antal ägare kan säga utantill.
En break-even-kalkylator för restauranger är ingen bokföringsövning. Det är ett styrinstrument. När du väl känner till din break-even har varje beslut — att öppna på måndagar, lägga till en avdelning, anställa ännu en kock, ta över lokalen bredvid — en siffra kopplad till sig i stället för en känsla.
De tre variablerna
Break-even behöver tre saker: dina fasta kostnader, din andel rörliga kostnader, och därmed ditt täckningsbidrag. Allt annat är räkning.
Fasta kostnader är det du betalar oavsett om en enda gäst kommer in eller inte — hyra, försäkring, avlönad ledning, låneamorteringar, prenumerationer, grundläggande el och vatten. Rörliga kostnader rör sig med försäljningen: mat, dryck, timanställd personal, kortavgifter, förbrukningsvaror. Ditt täckningsbidrag är det som blir kvar av varje euro i försäljning efter de rörliga kostnaderna.
- Fasta kostnader — hyra, försäkring, fast personal, lån, grundläggande el och vatten, mjukvara
- Rörliga kostnader — mat, dryck, timanställd personal, kortavgifter, förbrukningsvaror
- Täckningsbidrag = 1 − (rörliga kostnader ÷ omsättning)
- Break-even-omsättning = fasta kostnader ÷ täckningsbidrag
Ett räkneexempel
Säg att dina fasta kostnader är 18 000 € i månaden. Din food cost ligger på 30 %, timanställd personal på 22 % och övriga rörliga kostnader på 5 % — totalt 57 % rörligt. Ditt täckningsbidrag är 43 %.
Break-even är 18 000 € ÷ 0,43 = 41 860 € i månaden. Över en försäljningsmånad på 26 dagar är det ungefär 1 610 € om dagen. Med en genomsnittlig nota på 32 € är det omkring 50 gäster om dagen innan du tjänar en enda cent.
Det är den sista meningen som förändrar beteendet. „Femtio gäster innan vi tjänar något” är en siffra ett salsteam kan hålla i huvudet. „Månatlig break-even på 41 860 €” är det inte.
Varför siffran fortsätter röra sig
Break-even är ingen plakett på väggen. Den rör sig varje gång din kostnadsstruktur rör sig — en hyresöversyn, en ny fast anställning, en prishöjning från en leverantör, en förändring i försäljningsmixen mellan mat och dryck.
Det är därför break-even hör hemma i en dashboard, inte i en affärsplan. En siffra beräknad en gång, vid öppningen, beskriver en restaurang som inte längre finns. Räkna om den varje månad, och varje gång en fast kostnad förändras.
Håll koll på riktningen, inte bara nivån. En break-even som krälar upp 3 % varje kvartal är en restaurang som sakta får slut på marginal, även om varje enskild månad ser bra ut.
Vad du ska göra när du ligger under break-even
Det finns bara fyra spakar, och bara fyra. Höja priserna, sälja till fler gäster, sänka rörliga kostnader eller sänka fasta kostnader. Allt annat är en variant av en av dessa.
De flesta krögare griper först efter den fjärde spaken, för att skära ner är synligt och känns beslutsamt. Det är oftast den långsammaste och mest skadliga. Att skära timmar under vad lokalen behöver kostar dig service, det kostar dig gäster, vilket höjer den break-even du försökte nå.
Täckningsbidraget är oftast den snabbaste spaken. En förbättring på två punkter i food cost slår rakt igenom på marginalen och sänker break-even omedelbart, utan att röra priser, personal eller gästupplevelse. Det är därför kontroll av food cost och break-even är samma samtal.
- Höja priserna — snabbast effekt på marginalen, störst risk för volymen
- Öka antalet gäster — långsammast, men den enda spaken utan tak
- Sänka rörliga kostnader — vanligtvis det största återvinningsbara beloppet
- Sänka fasta kostnader — svårast att vända tillbaka; gör det sist, inte först
Följa upp utan kalkylark
De flesta break-even-kalkylark byggs en gång och överges inom ett kvartal. De går sönder när en formel skrivs över, de lever på en enda laptop, och ingen litar på versionen de tittar på.
Dashboarden i master.restaurant räknar om break-even från siffrorna du redan matar in för food cost och payroll, så den håller sig aktuell utan separat underhåll. Du ser break-even-omsättningen, var den pågående månaden ligger i förhållande till den, och hur mycket av månaden som återstår för att nå den — medan du fortfarande kan göra något åt det.
Vanliga frågor
Hur räknar jag ut min restaurangs break-even-punkt?
Hur ofta bör jag räkna om break-even?
Bör break-even inkludera ägarens lön?
Vad är skillnaden mellan break-even och vinst?
Sluta bränna dina pengar!!
€499 en gång. Moln-dashboard, fem videolektioner, livstidsåtkomst.
Klar på 30 minuter