Spočítajte si vlastný break-even
Zadajte svoje čísla a všetko nižšie sa počas písania prepočíta. Nikam sa nič neposiela — čísla zostávajú vo vašom prehliadači.
Váš break-even
Strácate peniaze
Do break-even vám tento mesiac chýba 260 € tržby. Pri tejto priemernej útrate potrebujete 51 hostí denne a máte 50.
- Break-even tržba
- 41 860 €za mesiac1 610 € denne
- Break-even počet hostí
- 51za deňpri priemernej útrate 32 €
- Zisk alebo strata pri vašich súčasných tržbách
- 112 €Mesačná strata260 € mesačnej tržby pod break-even
Odkaz nesie vaše čísla, takže ho môžete poslať ďalej alebo si ho budúci mesiac znova otvoriť.
Nechajte si to sledovať automaticky
Break-even sa mení vždy, keď sa pohne nejaký náklad. Dashboard ho prepočíta z čísel, ktoré aj tak každý týždeň zadávate.
Bez registrácie
Čo bod zvratu naozaj znamená
Váš bod zvratu sú tržby, pri ktorých vaša reštaurácia zarobí presne nulu. Pod ním financujete podnik z vlastného vrecka. Nad ním každé euro prispieva k zisku. Je to najužitočnejšie číslo v reštaurácii a zároveň to, ktoré vie naspamäť najmenej majiteľov.
Kalkulačka bodu zvratu pre reštauráciu nie je účtovné cvičenie. Je to prevádzkový nástroj. Keď poznáte svoj bod zvratu, každé rozhodnutie — otvárať v pondelky, pridať sálu, najať ďalšieho kuchára, prevziať priestor vedľa — má pri sebe číslo namiesto pocitu.
Tri vstupy
Bod zvratu potrebuje tri veci: vaše fixné náklady, mieru variabilných nákladov a z toho vyplývajúci príspevok na úhradu. Všetko ostatné je aritmetika.
Fixné náklady sú to, čo platíte bez ohľadu na to, či príde čo i len jeden hosť — nájom, poistenie, mzdy kmeňového manažmentu, splátky úverov, predplatné, základné energie. Variabilné náklady sa hýbu s tržbami: jedlo, nápoje, hodinová práca, poplatky za karty, spotrebný materiál. Váš príspevok na úhradu je to, čo zostane z každého eura tržieb po odpočítaní variabilných nákladov.
- Fixné náklady — nájom, poistenie, kmeňový personál, úvery, základné energie, softvér
- Variabilné náklady — jedlo, nápoje, hodinová práca, poplatky za karty, spotrebný materiál
- Príspevok na úhradu = 1 − (variabilné náklady ÷ tržby)
- Tržby v bode zvratu = fixné náklady ÷ príspevok na úhradu
Rozbor na príklade
Povedzme, že vaše fixné náklady sú 18 000 € mesačne. Váš food cost je 30 %, hodinová práca 22 % a ostatné variabilné náklady 5 % — spolu 57 % variabilných. Váš príspevok na úhradu je 43 %.
Bod zvratu je 18 000 € ÷ 0,43 = 41 860 € mesačne. Za obchodný mesiac s 26 dňami je to zhruba 1 610 € denne. Pri priemernej útrate 32 € je to približne 50 hostí denne, kým zarobíte prvý cent.
Práve táto posledná veta mení správanie. „Päťdesiat hostí, kým niečo zarobíme“ je číslo, ktoré si tím na prevádzke udrží v hlave. „Mesačný bod zvratu 41 860 €“ nie.
Prečo sa to číslo stále hýbe
Bod zvratu nie je tabuľka na stene. Hýbe sa zakaždým, keď sa pohne vaša nákladová štruktúra — revízia nájmu, nový kmeňový zamestnanec, zdraženie od dodávateľa, zmena predajného mixu medzi jedlom a nápojmi.
Preto bod zvratu patrí na dashboard, nie do podnikateľského plánu. Číslo vypočítané raz, pri otvorení, opisuje reštauráciu, ktorá už neexistuje. Prepočítavajte ho mesačne a vždy, keď sa zmení fixný náklad.
Sledujte smer pohybu, nielen úroveň. Bod zvratu, ktorý sa každý štvrťrok plazí nahor o 3 %, znamená reštauráciu, ktorej pomaly dochádza priestor, aj keď každý jednotlivý mesiac vyzerá v poriadku.
Čo robiť, keď ste pod bodom zvratu
Existujú len štyri páky, a len štyri. Zvýšiť ceny, predať viac hosťom, znížiť variabilné náklady alebo znížiť fixné náklady. Všetko ostatné je variáciou jednej z nich.
Väčšina prevádzkovateľov siahne najprv po štvrtej páke, pretože škrtanie je viditeľné a pôsobí rozhodne. Zvyčajne je najpomalšie a najškodlivejšie. Keď skrátite hodiny pod to, čo prevádzka potrebuje, stojí vás to servis, ten vás stojí hostí, a to zvyšuje bod zvratu, ktorý ste sa snažili dosiahnuť.
Príspevok na úhradu je zvyčajne najrýchlejšia páka. Zlepšenie food costu o dva body sa priamo prejaví na marži a okamžite zníži bod zvratu bez toho, aby ste sa dotkli cien, personálu alebo zážitku hosťa. Preto sú riadenie food costu a bod zvratu jedna a tá istá téma.
- Zvýšiť ceny — najrýchlejší efekt na maržu, najvyššie riziko pre objem
- Zvýšiť počet hostí — najpomalšie, ale jediná páka bez stropu
- Znížiť variabilné náklady — zvyčajne najväčšia vratná suma
- Znížiť fixné náklady — najťažšie sa vracia späť; robte to ako posledné, nie prvé
Sledovanie bez tabuľky
Väčšina tabuliek na bod zvratu vznikne raz a do štvrť roka sa opustí. Rozbijú sa, keď sa prepíše vzorec, žijú na jednom notebooku a nikto neverí verzii, na ktorú sa práve pozerá.
Dashboard master.restaurant prepočítava bod zvratu z čísel, ktoré aj tak zadávate pre food cost a payroll, takže zostáva aktuálny bez osobitnej údržby. Vidíte tržby v bode zvratu, kde voči nim stojí aktuálny mesiac a koľko z mesiaca ešte zostáva na jeho pokrytie — kým s tým ešte môžete niečo urobiť.
Časté otázky
Ako si vypočítam bod zvratu svojej reštaurácie?
Ako často mám bod zvratu prepočítavať?
Má bod zvratu zahŕňať plat majiteľa?
Aký je rozdiel medzi bodom zvratu a ziskom?
Prestaňte páliť svoje peniaze!!
€499 raz. Dashboard v cloude, päť videolekcií, doživotný prístup.
Hotové za 30 minút